助力某航运公司
打造Everything DiSC管理课程

作为管理者的我们，当我们在管理下属和事务的时候，往往我们会感到疑惑：

为什么我的下属听不明白我说什么？

为什么他们的方案总是想法，但缺乏数据？

为什么他们总是不先思考就行动？

这些看似平常却一直打扰我们的问题，其实要解决只需要一个工具，那就是Everything DiSC 管理能力。

当我们提及DiSC或者Everything DiSC的时候，我们可能会觉得它是帮助团队沟通的好工具，却比较少用在管理能力上。但是Everything DiSC在管理上面的应用也非常深刻和好用。

我们本周就为某航运公司，打造Everything DiSC管理课程。Everything DiSC 管理是Everything DiSC的其中一个应用，基于DiSC的理论内核，在管理中指导与授权、激励和营造环境、发展员工、与管理者共事等方面给予了一系列的建议。

而本次课程，更是获得客户的盛赞，客户的代表称我们本次课程“超乎所望”。通过两天的学习和讨论，学员的都异常投入，迸发了很多精彩的讨论，在杨老师的引导下所有的意见和看法，都融入到课程最好的结论和行动计划中，几乎100%的学员课后都表示十分有收益。

助力某饮食集团
打造企业领导力

本年度，我们与香港某饮食集团继续深度合作，用领越.领导力，为企业打造属于他们的领导力语言，从公司的高层到中层管理者们均参与其中。

在过往，我们很多时候会觉得领导力会是天生的一种气场，每个人都不一样，要去提升是一件很难的事情。

但《领越.领导力》的作者詹姆斯.库泽斯和巴里.波斯纳却不这样认为，他们花了三十年的时间，在全球范围内对众多优秀的企业领导者进行调查。通过大量的调研数据得出，卓越的领导者们都在不断践行五种习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。所以领导力是可以后天提升的。

一般，如果我们问别人"什么是领导力"的时候，相信我们会收获N个几乎不一样的定义。每个人对领导力的看法和标准都是不一样的，而领越.领导力课程在基于调研的基础上，通过科学的测评，学员们能有自己的LPI报告(领导者习惯行为测评报告)，通过测评，学员们会发现原来自己下属，甚至上司对领导力的期望和自己都很不一样。

而这些不同，就是领越.领导力能帮助每个学员和企业提升领导力的作用之一。课程能通过卓越领导者的五种习惯行为来进行归纳，并给出一系列的行动计划去帮助领导者和企业去量化提升领导力，让每个学员都能切实提升自我。

而这次也是该集团第八次的课程，经过这一系列的培训和集团的推进，领越.领导力已经成为企业的内部语言，而学员们的领导力和企业的领导文化也发生了变化。