当日立希望实施新的领导力培训时，因为他们不能把每个人都放在一个教室里，它决定彻底改革学习的部署和管理方式，线上学习成为他们培训改革的必备工具。
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印度塔塔咨询服务公司将41门技能软领导力课程作为其领导者发展项目“You Program”的基础，该项目旨在培养中层管理者的关键领导力和管理技能以及胜任能力。
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当日立希望实施新的领导力培训时，因为他们不能把每个人都放在一个教室里，它决定彻底改革学习的部署和管理方式，线上学习成为他们培训改革的必备工具。
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为了尽量扩展全球化的L&D计划，希望可以使用一套经过协调的全球学习管理系统，取代了80多个学习系统，从而利用系统向全球工作人员提供一致的培训。
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Skillsoft的顾问帮助将内容和资产搭建到英国天然气集团的L&D计划的框架中，同时帮助L&D团队为学员制定了辅助学习计划和个性化建议。
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