凝聚高管團隊的五大行為
團隊建設課程 - 基於Patrick Lencioni的暢銷書
隨著職場的不斷發展，團隊也在不斷變化。創建一種高效團隊協作的文化對企業的成功至關重要。而團隊合作技能必須通過學習和實踐，才能不斷成長。
基於《紐約時報》暢銷書作家Patrick Lencioni提出的團隊協作模型，推出了凝聚高管團隊的五大行為（The Five Behaviors® of a Cohesive Team）課程，旨在幫助團隊提升五種關鍵行為。這五種行為對於任何高績效團隊都至關重要：建立信任、積極參與有建設性的衝突、對團隊的決定作出承諾、承擔責任，及專注于團隊成果。
基於《紐約時報》暢銷書，《團隊協作的五大障礙》，已售出超過400萬冊（有中文譯本）
凝聚高管團隊的五大行為模型
通過運用此經驗證的行為框架，團隊協作的提升和實踐變得更加容易。五大行為賦予團隊重新思考他們的團隊協作方式，並共同建立新行為，從而將團隊和組織提升到新的水平。
本課程包括一項全面的測試評估。除了幫助找出團隊的優勢和待改善領域外，還通過著名的Everything DiSC®（經過研究驗證的性格測評工具），幫助學員了解自己的DiSC®風格，並認識到每種個人風格可以為團隊提供哪些價值。透過具參與性的學習方式、互動練習和實用工具的結合，您的團隊將學會善用所有成員的技能和意見，以建設性方式解決衝突，做出更好更快的決策，及努力實現共同目標。
為什麼選擇“凝聚高管團隊的五大行為課程”？
- 簡單而高效，將Patrick Lencioni的團隊協作框架與個人性格測評Everything DiSC有效結合
- 以實用的工具構建高效團隊行為
- 培訓師以真實業務場景引導學員進行高度參與和深入的討論
- 學員相互之間關係更緊密，建立信任
- 對於完整團隊，是真正的團隊干預，而不僅僅是一個培訓工作坊
- 定制化的課程設計，以滿足完整團隊和非完整團隊的需求
- 營造積極向上、互相支持的團隊文化，提升團隊的生產力和效率
- 建立對團隊凝聚力的共識
- 提升團隊成員之間的信任、相互理解和凝聚力
- 加強團隊內的溝通和合作
- 培養建設性地處理和解決衝突的技能
- 提高員工的參與度和工作滿意度
- 完整團隊：此課程非常適合組織內已經組建並具結構的完整團隊，包括高管團隊、部門團隊、項目團隊和跨職能團隊。
- 非完整團隊：此課程也適用于尋求加強協作、溝通和團隊績效的非完整團隊。
這是一個很棒的課程和體驗，我們以前從來沒有作為一個“團隊”。楊老師是一位很好的導師，引導我們理解了5B對團隊績效和工作關係的影響。
團隊成員分享他們過去的經歷，無論是好的或是壞的，這開始建立一種推力，通過學習彼此的性格，團隊成員開始思考如何相互理解和合作，達致實現同一個目標。
對我來說，我學到了很多，不僅是5B，還有了解了團隊成員。
廣州總經理
TTM科技
謝謝你和你的團隊帶領我們度過了非常棒的工作坊。我們團隊的成員也對此表示了同樣的讚賞。
在項目的初期，依得信進行了充分而詳細的調查和溝通。培訓師在項目過程中表現出專業和經驗，有效地調動了學員參與的積極性，並確保課程達到了預期的初步成果。項目結束後的後續跟進也非常有效。
部門經理
廣東遠航酒業集團
通過《五種行為》課程，學員能夠容易理解彼此之間的關係。該課程糾正了我們對具有不同風格的同事的看法。這幫助我建立了一個更好的團隊，激發了團隊的動力，並讓我更清楚地了解了自己的優勢和劣勢。
高級經理
SGS
更清晰地認識自己、團隊和未來發展方向！在課堂上，我們突破了團隊之間的溝通障礙，驚喜地從團隊成員那裡獲得了真誠而寶貴的想法。感謝培訓師的專業和激勵性指導，我們能夠更深入地了解彼此，並提出更有益於團隊發展的建議。
系統部門經理
中國知名互聯網公司
