領越®領導力

釋放卓越領導力的潛力

領越®領導力是關於領導者如何通過5種習慣行為使大家在組織中能成就卓越。《領導力》的作者詹姆斯·庫澤斯(James Kouzes)和巴里·波斯納(Barry Posner)超過35年的全球研究,以數據和實證的分析而形成的“卓越領導的五種習慣行為”,成為了領導力發展的標準框架

作為課程的一部分,學員可通過360度的領導力習慣行為問卷(領越LPI®),獲得有價值的反饋並深入了解自己的領導行為。LPI測評被公認為全球使用最廣泛的領導力評估之一。LPI測評通過衡量領導踐行模範領導力行為的頻率,來讓領導者得知其領導行為的優勢和需要改進的地方。

當領導者處於最佳領導狀態時,他們:
  1. 以身作則
  2. 共啟願景
  3. 挑戰現狀
  4. 使眾人行
  5. 激勵人心

為什麼選擇“領越®領導力”?
  1. 值得信賴的領導智慧,持續更新至今的職場環境
  2. 使領導者的行為與公司的文化、願景和價值觀一致
  3. 激勵員工在職場中參與並作出積極的改變
  4. 通過360度的反饋來反思個人領導方面的優勢和劣勢
  5. 本領導力模型容易理解並易於學習
  6. 可提供導師認證
《領導力》是高效領導力的黃金標準手冊,
由詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納基於研究撰寫。
  • 發展和提升領導技能和能力
  • 塑造共同願景,使團隊成員朝著共同目標前進
  • 推動積極的組織變革,培養領導文化
  • 提升員工參與度
  • 鼓勵個人主動尋找改變和進步的機會
  • 在團隊和跨團隊之間建立信任,促進協作和團隊合作
  • 賦予個人在其角色中的主動承擔責任
  • 希望提升領導技能的高管、經理和主管
  • 擔當未來領導角色的高潛力人才
  • 負責領導多元團隊的團隊領導和項目經理
  • 正在過渡到領導職位的專業人士
  • 有興趣發展領導潛力的人士

領越®領導力課程所帶出的概念與我們公司文化價值觀是一致的,並促進領導行為的實踐。LPI®測評為培訓中所提出的領導力和溝通的情景提供寶貴的反饋。

前人力資源總經理
現代貨箱碼頭有限公司

楊良得老師在領導力培訓具有豐富經驗。他講授的領越®領導力課程啟發性很大,為我們提供了實用的工具提升領導力。楊老師能夠用實用、落地的方法和案例講授如何提升領導力,給我們留下深刻的印象。

— 員工銀行負責人
渣打銀行

依得信諮詢的《領越®領導力》非常出色,令人留下深刻印象。培訓團隊在課前測評的執行與跟進工作也非常到位。我們中國移動的高管和經理層都能對課程有清晰的理解。值得一提的是,楊老師是位卓越的培訓導師,不僅擁有高階的授課技巧,更承諾和致力於創造培訓的實效。

—前董事長兼首席執行官
中國移動國際有限公司