30 9月 2021

依得信咨询创始人杨良得先生,于近日接受香港知名商业杂志《C-SUITE》的邀请,分享了在数字化学习迅猛发展的态势下,培训服务产业处在新一轮的产业转型和融合发展的拐点阶段,他是如何带领依得信咨询开启混合式培训转型的征程之路。 混合式培训转型 电脑屏幕前,杨良得先生正通过线上会议为某企业中高管进行定制化培训,这是依得信咨询在线培训教学的常态。“新时代每一天都在转变,我们要不断地用创新的想法来做好我们实际的工作。”依得信咨询创始人及CEO杨良得先生如是说。 当人们将在线培训的增长归因于新冠肺炎疫情时,杨良得先生却称早在许多年前他就开始研究线上线下结合的混合式培训模式了。 “理由很简单,在互联网的时代,人们获取信息的方式方法有了根本性的改变,学习的方法也不同了,企业培训当中所使用的方法不会跟10年、20年前一样了。随着成本更低及可满足按需学习的数字化学习...

19 7月 2021

赋能到底意味着什么呢? 赋能是让员工更有能量地去做事,并且愿意主动发挥个人潜能。 赋能员工其实也没有什么高深莫测的地方,就是以员工想要的方式给到对方需要的东西。员工得到自己在工作中真正想要的激励时,就会被赋能去主动承担、发挥个人潜能。可是,尽管平常的工作管理中也有很多“激励员工的手段”,但为什么看起来员工依然没有被赋能? 激励最好的方法是什么? 激励最常见的手段,就是给员工发工资。因为,没有人不爱钱,我们来工作当然是为了得到更多金钱回报。但是,钱多少是算多? 如果只是靠发更多工资的手段去激励员工,要么会变成填不满的无底洞,过大的成本企业无法承担;要么是遇到边际效用递减的情况,发再多也不能让员工表现更好。所以,这是需要慎重考虑的手段。 此外对于越来越多踏入工作岗位的90后、95后们,只靠传统管理手段要求他们付出,这基本是失效的! 对...

07 6月 2021

在日益复杂动荡的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的中高层管理者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人,将目标需求和组织内外部环境进行有机结合,促进组织的生存和持续发展,实现企业的最终目标,还能自如地应对环境中的变数,挑战不确定性,挽市场狂澜于既倒,撑企业大厦于断梁,带领企业不断创造奇迹。 依得信咨询近日再次带来畅销全球35年的经典领导力版权课程,助力企业中高层管理者开拓视野,突破瓶颈,迈向更大的成功! 领越®领导力研修 如何在组织中成就卓越 上周依得信为某大型地产公司,打造《领越®领导力》课程。《领越®领导力》作为畅销全球30年的经典领导力版权课程,影响领导数百万,是全球公认的领导力发展黄金标准!领越®领导力研修基于美国领导力专家詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳(James Kouzes & Barry Posne...

11 5月 2021

4月22日晚7点半,杨良得老师在直播中分享了卓越领导如何在困难时期打造积极进取的团队。直播过程中,杨老师从心态层面和行为层面去剖析卓越领导者如何在困难时期打造积极进取的团队。 心态层面 在心态层面上杨老师提出了关注圈和影响圈的概念。关注圈是指个人所关注的一切事物,影响圈是指自身可以影响的事物。 在面对困难的时候,如果把焦点放在影响圈,影响圈会越来越大,人也会越来越积极。 相反,如果把焦点放在关注圈,影响圈会越来越小,人会越来越负面。 作为领导者,如何让你的成员学会关注影响圈,而非关注圈呢? 要告诉你的成员,积极关注影响圈对他个人的好处。 行为层面 在行为层面上,杨老师提出了,人们经历转变的三个阶段。 结束阶段——过渡阶段——新的开始 令人感到不安的不是“转变”本身,而是适应转变的过程。 那领导者在带领团队...

12 4月 2021

企业界有两个共识:1)变革是常态,世界上唯一的“不变”是“变”(The only thing that does not change is change); 2)主动变革,若不“随变而变”,必将出局” (If you don’t change with change, you will be out of business)。 知否世事常变 变幻原是永恒 在新常态和“互联网+”大背景下,各个行业都面临着更为迫切的“变革”:小到一个新项目的推行,大到整个公司业务的转型。变则通,通则久,不变则必然会被市场和时代竞争的巨浪所淘汰。然而变革不会自动发生,也不保证引导出正面的结果。变革需要发动、领导、策划、组织、化解对抗、控制风险、巩固成果,这个过程叫做“变革管理”。 变革管理已经成为企业管理的热门课题。随之,我们依得信自主研发的版权课程《领变TM变革促...

21 1月 2021

在数字时代,市场破坏性创新比以前更为普遍,您的组织是否能够满怀信心应对这一趋势呢?如果您回答“不”,你并不孤单,73%的财富500强企业替代者表示,他们最大的担心是技术转变的速度。因数字技术带来的快节奏转变,例如对敏捷性和领导在当今快节奏的数字经济中,如果要成功转型,您的组织必须将技术集成到业务的所有领域。让组织中的每个人都能了解数字化转型是什么和为什么是帮助组织数字化转型的第一步。2020年进一步加速了数字化转型的需要,组织中每个等级的人才必须具有数字化转型的意识,只有IT部门。  数字技术可以帮助组织做什么? 促进创新 提升效率 提升实力 您的组织准备好数字化转型了吗? [video width="960" mp4="https://www.etacsen.com/wp-content/uploads/...

18 10月 2019

作为描述行为风格的测评工具,Everything DiSC能迅速帮大家去了解自我,了解他人,提升工作效率和团队凝聚力。 近年来,越来越多企业青睐于用最新版本的DiSC来打造一系列培训计划。 对比其他版本的DiSC  Everything DiSC 更加直观 Everything DiSC不再用复杂难读的折线图,显示每个人的风格,而是用一个圆饼就把每个人的风格及倾向程度直观表达出来,简单易记。 更加准确 全新一代的DiSC,Everything DiSC采用自适应测评系统,抛弃传统问卷,用电子测评系统,依据你的每一个回答“定做”能分析出最准确类型的问卷,因此每个人的问卷都会不一样。 更丰富的拓展资料 Everything DiSC有6大应用场景:职场关系、销售、管理、领导力、建设性冲突、363领导力,同时每个应用配备丰富的报告和视频,帮助每个人快速上手。 ...

17 4月 2019

今天由益策教育及得信联合举办的领越®领导力公开课正式开展! 领越®领导力是基于超过30年调查研究所得的领导力发展课程。 通过调查研究发现,在全球范围内,卓越领导者们的风格都是不一样的,有的极具感染力,有的对出名的严格,有的很讲究生活,有的却毕生都在沉迷在事业中。 但是经过调查研究,研究者发现几乎所有卓越的领导者们都有行为上的共同点,那就是他们都在持续践行五种行为。 而近日作为课程的第一日,课程导师-杨良得老师带领大家体验了其中行为:以身作则、共启愿景。 本次课程一共有25人参与,他们来自北京、上海、广州和香港等等不同地方,更来自不同行业如酒店、IT、通信,物流运输、房地产等等。 学员们全程都十分投入,老师的提问都抢着要分享,而且分享的质量非常高,启发老师分享很多更深入的内容。 其中有位学员的分享就非常有意思,他觉得:领导和管理的关系,用字母来看,管理是M(...

04 4月 2019

每每提到领导力,大家是不是都觉得很抽象呢? 实际上,如果你也觉得领导力是很抽象的,我们和小米进行的为期两天的“领越®领导力”课程,可能可以帮你带来一点启发! 40多位来自小米的不同部门的精英高层领导学员,就在两天时间内体验了一次属于他们的领越®领导力之旅,一起来看看现场盛况。 实际上,经过调查研究,世界上几乎所有卓越的领导者他们都有一些行为上的共同点,那就是他们都在持续做这五种行为。 单单看以上五种行为习惯,是不是觉得似乎不是特别高深? 以身作则 明白自己的价值观,找到自己的声音,使行动与共同的价值观保持一致,为他人树立榜样。 为了有效地为他人树立榜样,领导者必须明确他们的指导原则,清晰且明确地说出他们的价值观,让员工个人价值观与团队价值观、组织文化无限靠近甚至保持一致。 当然,光说不够,领导者必须言行一致才能树立领导者的...

16 6月 2017

2017年6月15-16日,我们 依得信(曾用名:得信)出席了在美国加州举办的领越®领导力世界论坛,来自世界各地的领导力专家齐聚一堂,一起共同探讨最新的领导力发展方向和经验。 作为领越®领导力的全球官方合作伙伴 - 依得信(曾用名:得信)咨询是论坛唯一连续三年受邀的来自大中华区的合作伙伴,领越®领导力Master Trainer杨良得连续三年在论坛作为演讲嘉宾分享他在领导力发展中的经验和见解。 作为领越®领导力认证Master以及依得信(曾用名:得信)咨询代表,杨良得已连续三年获邀作为论坛上的演讲嘉宾,并分享一个能很好帮助”挑战现状”的有力的工具。(挑战现状是领越.领导力中卓越领导五项行为之一。)他的分享收到高度好评,被大会评价为很好地丰富了领越.领导力的内涵。 利用CRA,挑战现状 本年度,杨老师分享主题是"利用CRA工具,挑战现有商业固态"。...