19 7 月 2021

前沿洞察
​​最近，广州疫情持续发酵，因防疫的需要，部分企业开始了居家办公。居家办公不仅是当前疫情之下兼顾健康和工作的解决方案，更会成为未来办公的常态化情境。然而无论在哪里办公，团队协作都是重要且必要的课题，这又将成为管理者们的一大挑战。 在远程办公的背景下，团队建设到底该如何进行呢？ 01 使用视频会议 居家办公时，家里舒适的环境、身上宽松的睡衣，都会让人不自觉放松和懈怠。或许借助一些外力的作用会让员工保持工作的紧张感。 如今，视频会议的技术成熟而普遍，视频会议是最接近于现实中面对面开会的形式，可以帮助你保持真实感，以及找到面对面开会时的严肃感。 但是要注意适量，过于频繁的视频会议会让员工感到精疲力尽。其实视频会议会比真实中的会议更费精力，它的形式决定了它会更加消耗参会人员的注意力，因此，要适度！ 02 虚拟茶话会 在真实的办公室里办公时，举办下午茶或者茶话会都是...
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01 11 月 2019

前沿洞察
助力某航运公司 打造Everything DiSC管理课程 作为管理者的我们，当我们在管理下属和事务的时候，往往我们会感到疑惑： 为什么我的下属听不明白我说什么？ 为什么他们的方案总是想法，但缺乏数据？ 为什么他们总是不先思考就行动？ 这些看似平常却一直打扰我们的问题，其实要解决只需要一个工具，那就是Everything DiSC 管理能力。 当我们提及DiSC或者Everything DiSC的时候，我们可能会觉得它是帮助团队沟通的好工具，却比较少用在管理能力上。但是Everything DiSC在管理上面的应用也非常深刻和好用。 我们本周就为某航运公司，打造Everything DiSC管理课程。Everything DiSC 管理是Everything DiSC的其中一个应用，基于DiSC的理论内核，在管理中指导与授权、激励和营造环境、发展员工、与管...
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25 10 月 2019

前沿洞察
No.1  信 任 信任是一个团队的基础。 如果管理者能够在团队内部建立起坚实的信任基础，那么管理者的管理成本就会大大降低。作为管理者，要想与团队建立信任，要注意把握以下三个方面： 1、行言一致 请注意是“行言一致”，这里把“行”放在了“言”的前面。 2、共赢思维 管理者能否为团队考虑，把整个团队的共赢作为重要目标，决定了团队成员是否愿意为整个团队付出努力。 3、公开透明 管理者在管理团队的过程中，应该采用公开透明的方式，整个团队都应该采用公开透明的方式进行互动，这样才能在团队中建立信任。 No.2  目 标 一个团队没有了目标，就像一群无头苍蝇很难体现在组织中的价值。所以，管理者一定要在带领团队的过程中坚持以目标为导向。在制定目标的过程中，管理者要注意三点： 1、符合SMART原则 目标符合SMART原则，管...
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20 9 月 2019

前沿洞察
在培训圈里面，总是有一个怪圈 “员工的能力似乎不够，怎么不培训一下呢” “员工培训那么多，但是员工的能力提升还是不够” 这让我们HR们的工作都变得难以开展，我们总是苦口婆心地告诉老板：企业内训非常重要，可以提高员工的能力与素质、企业的效率与效益，让企业在竞争中立于不败之地。 聪明的老板也明白：一切竞争归根到底都是人才的竞争，而优秀的人才不是天生的，许多都是靠企业培养出来的，企业的竞争力来自对人才的培训。 所以，每年我们HR都风风火火地制定不同层次的内训计划，挖掘内训师队伍，开发内部课程，组织员工参训…… 但当“激情燃烧的日子”结束后，HR却发现员工收获并不大，还总抱怨培训耽误时间，而老板看不到成效也会心生不满。 内训为什么没有成效？ 难道不该搞内训吗？ 内训的常见挑战 一、组织难 参加者人数庞大，地区繁多，难以确保每位学员明确该次的培训安排及内容 ...
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31 5 月 2019

前沿洞察
好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。 员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面： 01、来自企业的信任 信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。 02、来自企业的尊重 如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。 03、来自企业的重用 每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，...
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13 4 月 2016

企业资讯
不同文化背景员工如何众志成城，一起创造新佳绩? 这是外资企业普遍都有的疑问，而我们近年来与某汽车集团的合作相信能为这个课题添加一个解决方案。 近年，我们与客户持续开展了多个项目，从而提升企业内部的沟通效率: 利用MBTI与高效沟通 MBTI作为一门经典的性格测评工具，通过测试能帮助每个人找到本我的特征。我们的第一期课程利用MBTI ？通过反复的讨论，帮助员工了解大家的本我，进而帮助高管团队能抛开文化差异性，更好地理解大家。 利用Everything DiSC提升领导力 优秀的领导者的风格是多样的，但是作为优秀的领导者沟通能力，激励的运用、人员调配等都是必修课。而Everything DiSC ?（简称ED）作为一门行为性格学，就为领导者们提供了一个非常直接、易用的工具，解决工作中的系列沟通和管理问题。而课程上，我们也增设了多个互动讨论环节，帮助领导者们即时的...
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