领越®领导力

释放卓越领导力的潜力

领越®领导力是关于领导者如何通过5种习惯行为使大家在组织中能成就卓越。《领导力》的作者詹姆斯·库泽斯(James Kouzes)和巴里·波斯纳(Barry Posner)超过35年的全球研究,以数据和实证的分析而形成的“卓越领导的五种习惯行为”,成为了领导力发展的标准框架

作为课程的一部分,学员可通过360度的领导力习惯行为问卷(领越LPI®),获得有价值的反馈并深入了解自己的领导行为。LPI测评被公认为全球使用最广泛的领导力评估之一。LPI测评通过衡量领导践行模范领导力行为的频率,来让领导者得知其领导行为的优势和需要改进的地方。

当领导者处于最佳领导状态时,他们:
  1. 以身作则
  2. 共启愿景
  3. 挑战现状
  4. 使众人行
  5. 激励人心

为什么选择领越®领导力?
  1. 值得信赖的领导智慧,持续更新至今的职场环境
  2. 使领导者的行为与公司的文化、愿景和价值观一致
  3. 激励员工在职场中参与并作出积极的改变
  4. 通过360度的反馈来反思个人领导方面的优势和劣势
  5. 本模型容易理解并易于学习
  6. 可提供导师认证
《领导力》是高效领导力的黄金标准手册,
由詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳基于研究撰写。
  • 发展和提升领导技能和能力
  • 塑造共同愿景,使团队成员朝着共同目标前进
  • 推动积极的组织变革,培养领导文化
  • 提升员工参与度
  • 鼓励个人主动寻找改变和進步的机会
  • 在团队和跨团队之间建立信任,促进协作和团队合作
  • 赋予个人在其角色中的主动承担责任
  • 希望提升领导技能的高管、经理和主管
  • 担当未来领导角色的高潜力人才
  • 负责领导多元团队的团队领导和项目经理
  • 正在过渡到领导职位的专业人士
  • 有兴趣发展领导潜力的人士

领越®领导力课程所带出的概念与我们公司文化价值观是一致的,并促进领导行为的实践。LPI®测评为培训中所提出的领导力和沟通的情景提供宝贵的反馈。

前人力资源总经理
现代货箱码头有限公司

杨良得老师在领导力培训具有丰富经验。他讲授的领越®领导力课程启发性很大,为我们提供了实用的工具提升领导力。杨老师能够用实用、落地的方法和案例讲授如何提升领导力,给我们留下深刻的印象。

员工银行负责人
渣打银行

依得信咨询的《领越®领导力》非常出色,令人留下深刻印象。培训团队在课前测评的执行与跟进工作也非常到位。我们中国移动的高管和经理层都能对课程有清晰的理解。值得一提的是,杨老师是位卓越的培训导师,不仅拥有高阶的授课技巧,更承诺和致力于创造培训的实效。

前董事长兼首席执行官
中国移动国际有限公司