来自依得信创始人杨良得先生的分享
一个团队，六个地点，三种国籍，如何才能在短时间内建立信任、化解冲突、实现高效协作？
最近我们与某跨地域团队一起，进行了一场别开生面的工作坊，专注于解决这些挑战。作为亚洲领先的零售集团，这个团队拥有遍布多个地区的多元化成员。我们运用了经典的“团队协作五种障碍”模型，并结合中英双语教学，确保每位学员都能充分理解和投入。
工作坊亮点：
- 建立信任：
通过一系列互动活动，团队成员敞开心扉，分享个人经历和价值观，建立起深厚的信任基础。 - 掌控冲突：
我们引导团队识别并区分良性冲突与破坏性冲突，并学习如何将冲突转化为建设性的讨论和创新动力。 - 促进跨团队协作：
通过模拟真实工作场景，团队成员练习有效沟通、明确责任分工，并最终达成共同目标。
我相信，这次工作坊不仅加深了团队成员之间的信任，也为未来的合作奠定了坚实的基础。透过有效的沟通和冲突管理，期待这个跨地域团队能在多元文化背景下，持续实现高效协作，携手迎接更多挑战与机遇。
如贵机构正面临类似挑战，希望进一步探讨如何应对，欢迎与我们联络。
