在快速变化的商业环境中，卓越领导力是组织突破瓶颈的核心动力。依得信咨询的领越领导力培训课程，依托詹姆斯・库泽斯（James Kouzes）与巴里・波斯纳（Barry Posner）超过40年研究成果，以“卓越领导的五种习惯行为+LPI测评”体系，为管理者提供可量化的领导力提升方案。课程凝聚5000+领导案例实证，助力管理者将理论转化为实践，成为企业培育管理人才的重要选择。
卓越领导的五种习惯行为：解码卓越领导的黄金标准
领越领导力培训课程的核心，是被誉为“高效领导力黄金标准”的“卓越领导五种习惯行为”。两位大师通过分析数百万份领导力数据与数千案例，提炼出高效领导者的共同行为：“以身作则”要求明确价值观并言行一致，通过“找到心声”与“保持行动一致”树立榜样；“共启愿景”强调描绘蓝图，以“想象可能”与“感召奋斗”凝聚方向。“挑战现状”鼓励突破舒适区，通过“获取创新方法”与“试验冒险”推动改进；“使众人行”聚焦协作，借助“建立信任”与“增强实力”激活团队；“激励人心”通过“认可贡献”与“庆祝胜利”强化凝聚力。课程将五种习惯行为拆解为可操作步骤，其对员工敬业度影响很大，获ATD“最高成就”认证。
LPI测评：量化领导力的精准工具
领越领导力培训课程配套全球广泛使用的LPI 360度测评工具，通过收集多维度评价生成报告，呈现领导者在各维度的优势与盲区。LPI测评的不同之处在于其测的是领导力的“行为”，而不是概念。“行为”是可以观察、学习和衡量的，真正实现了领导力的量化。
依得信顾问基于报告与领导者深度对话，解析行为背后的信念，帮助发现领导潜力。超200万领导者实践证明，使用LPI能系统性提升领导效能，为个性化提升提供科学支撑。
赋能路径与多元对象：从认知到践行的跨越
课程收益贯穿认知与实践：参与者通过领越领导力培训课程的 LPI 测评定位提升方向，在“案例分析+体验式教学”中掌握行为落地方法，如 “共启愿景”，学习将公司愿景与团队及个人愿景相结合，帮助把公司全员拧成一股绳，共同向同一方向前进。课程设计的“持续提升体系”，帮助管理者将所学转化为日常习惯。
课程适用于多元群体：新晋领导者建立思维框架，资深管理者突破瓶颈，企业高层将模型作为组织领导力建设的统一语言。领越领导力培训课程通过“科学模型+实战工具”赋能，助力管理者构建卓越领导力，动员团队实现共同愿景。
在充满挑战与机遇的商业时代，依得信咨询领越领导力培训课程，以科学体系与实践工具，助力管理者激活领导潜力。无论身处何职，课程都是突破瓶颈、引领团队的引擎，助您在变革中成就卓越领导力。
