来自依得信创始人杨良得先生的分享
我深感荣幸，能有幸前往一家全球专业服务公司在北京新开设的人才发展中心，为一班卓越的高管团队（包括来自中国、澳大利亚、日本、韩国等国家/地区的负责人）进行了一场团队协作培训课程。我们的讨论集中在“增强信任”与“促进区域协作”上，我深受他们的积极参与、开放态度及智慧所启发。
我们的探讨和碰撞出现了几个关键见解，对任何希望建立高绩效团队的领导者都具有参考价值：
- 确立对“成功”的共识：定义“成功”的标准是高效团队协作的基石。
- 建立信任：通过理解彼此不同的工作风格，并有勇气向彼此展现脆弱面来建立信任。
- 确立明确的工作协议：必须制定明确的协议，例如，认识到“沉默不一定表示同意”。
在整个培训工作坊中，高管们展现出的极高参与度令我印象深刻。他们的谦逊、好奇心和乐于分享经验与观念的意愿，营造了丰富而有意义的对话。
这次团队协作培训再次加强了我的信念：最优秀的领导者，无论职位高低，都总是保持开放和亲和力。能与如此杰出的专业人士合作，实在令人鼓舞！
